質(zhì)量月活動始于1978年，是在中國國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。
（全國質(zhì)量月）
2020
建設質(zhì)量強國 決勝全面小康
2019
共創(chuàng)中國質(zhì)量 建設質(zhì)量強國
2018
加強市場監(jiān)管 建設質(zhì)量強國
2017
大力提升質(zhì)量 建設質(zhì)量強國
2016
提升供給質(zhì)量 建設質(zhì)量強國
2015
邁向質(zhì)量時代 建設質(zhì)量強國
2014
推動“三個轉(zhuǎn)變”，建設質(zhì)量強國
2013
打造經(jīng)濟升級版 實現(xiàn)質(zhì)量強國夢
2012
宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要》 推進建設質(zhì)量強國
2011
建設質(zhì)量強國 共創(chuàng)美好生活
2010
抓質(zhì)量水平提升 促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
...
1978
生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮 生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥
（全國機動車檢測行業(yè)質(zhì)量領先企業(yè)）
自2020年全國“質(zhì)量月”活動開展以來，大雷股份圍繞“建設質(zhì)量強國、決勝全面小康”活動主題，深入推進活動全面開展，提高全員質(zhì)量意識、防控質(zhì)量風險，全面提高質(zhì)量管理水平。
圍繞管理體系規(guī)范有效，提升質(zhì)量管理體系有效性，根據(jù)質(zhì)量管理體系要求和公司經(jīng)營實際，組織對現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行修訂，對發(fā)現(xiàn)問題進行改進提升。在風險管控方面，從人、機、料、法、環(huán)全面深入排查，做好機動車檢測設備抽查迎檢工作。
同時進一步強化機動車檢測設備運輸、質(zhì)檢、儲存質(zhì)量管控，嚴把出入庫關，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理要求，堅持做到先驗后進。定期組織開展學習討論，提高全員質(zhì)量意識。
我司為做好質(zhì)量月宣傳，開展多種形式的質(zhì)量月活動，營造良好質(zhì)量氛圍。廣泛利用多種媒介，宣傳大雷股份質(zhì)量方針、目標和社會責任口號等，開展法律法規(guī)、管理制度、產(chǎn)品標準、商品知識、操作流程等的學習和崗位練兵，營造良好質(zhì)量氛圍，提高全員質(zhì)量意識。
（全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品）
技術(shù)人員對技能的拓展，生產(chǎn)人員對品質(zhì)的把控，銷售人員誠摯的交流，售后人員貼心的服務，都是在踐行“質(zhì)量第一”準則，都是為了打造機動車檢測行業(yè)高品質(zhì)、高質(zhì)量服務的企業(yè)而不斷前行，努力！
